Zo herken je een bokito in jouw eigen organisatie

Introductie.

Goedemorgen, hoe gaat het er mee?

De overheersende managementstijl in het oude normaal ‘Groeien moet’ financieel-economisch systeem en in de politiek is die van het ‘Bokito-management’. Maar hoe herken je een Bokito-manager en bokitogedrag in je eigen organisatie?

Bokito’s kun je zo herkennen:

  • meestal een man, maar niet altijd;
  • narcistisch;
  • boven de 45;
  • grijzend haar;
  • buik vooruit;
  • wil zo snel mogelijk naar boven op de aperots;
  • moet zoveel mogelijk mensen ‘onder zich’ hebben;
  • je ‘moet’ aan hem of haar gehoorzamen;
  • fervent aanhanger van het ‘Groeien moet’ model;

Meer: Wat is de ‘groeien moet’ industrie in Nederland? & ‘Groeien zonder te groeien.

Wil jij persoonlijk werkadvies, opleidingsadvies & coaching op maat?

Wil je weten hoe je van die bokito boven je af kunt komen door te horen wat voor jou de beste werkmarkt-optie is met de meeste slaagkans, welke opleidingen offline en online je daarvoor snel zou kunnen volgen en heb je behoefte aan persoonlijke coaching in crisistijd op maat, whatsapp of bel me dan op 06-34387806.

Succes en houd je aan de 1,5 afstand, ok?
Tony de Bree

p.s. Volg me op LinkedIn als je geen blog wilt missen of op Instagram.

About the Author: Tony de Bree

Tony de Bree werkte 26 jaar in de financiële dienstverlening en maakte stap voor stap de transitie van manager naar succesvol ondernemer. Vanaf 2011 verdiende hij vanuit huis online geld met zijn ‘online plan b’ naast zijn vaste baan. In 2011 werd hij zelfstandig hybride ondernemer. Sinds het begin van de Covid-19 crisis helpt Tony corporates, startups, scaleups en ondernemingsraden 'on demand' om te overleven en te 'groeien zonder te groeien' in de betekeniseconomie.

You might like

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.