Dreigend faillissement voorkomen: gratis checklist.
Veel zelfstandige ondernemers zijn sinds het begin van Corona en helemaal sinds het begin van de inval in Ukraine in grote financiele problemen gekomen. Waaronder veel van mijn zzp-klanten, MKB-klanten en ondernemingsraden.
Hier is een gratis checklist om een dreigend faillissement te voorkomen:
✔️ Evalueer de financiële situatie.
- – Maak een grondige analyse van de huidige financiële toestand van je bedrijf.
- – Controleer de cashflow, winst- en verliesrekening en de balans.
- – Identificeer eventuele tekortkomingen of potentiële risico’s.
- – Doe een externe en vooral interne oorzakenanalyse.
✔️ Snijd in niet-noodzakelijke kosten:
- – Breng alle kosten in kaart en identificeer mogelijkheden om te bezuinigen.
- – Onderzoek gebieden waar niet noodzakelijke kosten kunnen worden verminderd zonder de bedrijfsvoering in gevaar te brengen.
- – Overweeg het heronderhandelen van contracten met leveranciers.
- – Reduceer niet noodzakelijke overheadkosten.
- – Onderzoek de mogelijkheden van uitbesteden.
- – Neem je inkoopfunctie onder de loep.
✔️ Verbeter de cashflow.
- – Onderzoek wat je meest winstgevende klanten zijn.
- – Onderzoek wat je meest winstgevende oplossingen zijn.
- – Stimuleer klanten om sneller te betalen door kortingen of andere incentives aan te bieden.
- – Stop met verliesgevende diensten en producten.
✔️ Neem je bestaande klantenbestand onder de loep.
- – Onderzoek wat je meest winstgevende klanten zijn.
- – Herdefinieer je doelgroep, je niche, indien nodig.
- – Als je bedrijf sterk afhankelijk is van een paar grote klanten, zoek dan naar manieren om nieuwe klanten aan te trekken.
- – Focus op bepaalde winstgevende klanten online en offline.
✔️ Verbeter je winstgevendheid.
- – Vergeet ‘omzet’.
- – Identificeer mogelijkheden om je winstgevendheid te vergroten, bijvoorbeeld door nieuwe producten of diensten aan te bieden.
- – Analyseer markten en concurrenten om kansen voor groei te identificeren.
- – Ontwikkel een sales & marketingstrategie om nieuwe klanten aan te trekken en bestaande winstgevende klanten te behouden.
✔️ Houd toezicht op voorraden.
- – Optimaliseer je voorraadbeheer om overtollige voorraad te vermijden.
- – Vermijd het vasthouden van onverkoopbare voorraad en minimaliseer de opslagkosten.
- – Verbeter de efficiëntie en de effectiviteit.
✔️ Analyseer je bedrijfsprocessen en identificeer mogelijkheden voor efficiëntieverbetering.
- .- Automatiseer repetitieve taken waar mogelijk en stroomlijn workflows.
- – Zet AI in om de customer experience en je employee experience te verbeteren.
✔️ Stel een overlevingsplan op.
- Ontwikkel een gedetailleerd overlevingsplan met realistische doelstellingen en actiestappen.
✔️Monitor regelmatig de voortgang en pas het overlevingsplan indien nodig aan.
✔️Blijf positief en proactief:
Het voorkomen van een faillissement vereist vastberadenheid en actie. Blijf gemotiveerd en zoek naar manieren om je bedrijf te laten groeien en te verbeteren.
✔️ Zoek professionele hulp van iemand met relevante kennis en ervaring.
Vraag om hulp van een ervaren adviseur waar je een persoonlijke klik mee hebt om je te helpen bij:
- – het evalueren van je situatie en het nemen van de juiste maatregelen.
- – het maken van een externe en vooral interne oorzakenanalyse.
- – het bespreken en uitwerken van noodzakelijke organisatorische veranderingen.
Maak nu een vrijblijvende afspraak.
Error: Contact form not found.
